После распределения банков на группы на 2014 г.

Главным ориентиром банков Украины на 2014 г., я считаю, должна стать эффективная политика наращивания активов. Кредитные портфели уже очищены от проблемной задолженности кризиса 2008-2009 гг., ее объемы предсказуемы (ввиду отсутствия предыдущие 2-3 года деятельности активного кредитования, когда кредитные портфели оставались де-факто с нулевым приращением у большинства банков). Главным было — сохранить их чистоту и не допустить роста проблемной задолженности. С этим справились. Кредитовали банки, судя сравнению по финансовых показателей 2012/2013 г. в объемах погашений с небольшим ростом активов. Значительно увеличить кредитные портфели смогли лишь банки, активно работающие на рынке розничного кредитования и при этом обладающие доступом к внешним источникам ресурсов, поддержкой акционеров. Политика внутри страны сказалась на сдержанности роста активов корпоративного сектора и МСБ.

Банки в 2014 г. должны четко понимать свою специализацию и структуру получения прибыли, ориентируясь при этом на стратегические задачи, которые ставят перед ними акционеры. Время взвешенных и продуманных шагов, завоевывание доверия клиентов, измочаленных кризисом и жизнью, удержание и наращивание клиентской базы. Кредитовать будут банки, обладающие ресурсами и которые вели взвешенную кредитную политику предыдущие годы, кредитовавшие клиентов с положительной кредитной историей и предлагающие клиентам удобные кредитные продукты. Классика кредитования хороша для стабильности, а в условиях сжимающейся экономики — поиск баланса между целями банка и потребностью благонадежного заемщика.